• [창업정보] 창업가이드 - 종업원을 잘골라라③

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  • 글쓴이 : 전교협
  • 01.01.11 11:37:48
  • 조회: 640
◈ 참여의식을 유발하십시오
기업이나 매장에서 간혹 소외된 직원을 만날 수 있습니다.
이들은 일에 대한 애착, 정열이 없는 것을 누구라도 알게 됩니다.
이런 조직원은 참여의식이 없다는 증거이며 “우리”라는 공동체 의식이 약한 경우입니다.
경영의 참여는 아니라도 자그마한 생각에서 나올 수 있는 어떤 아이디어의 참여라도 유도하십시오. 작은 생각에서부터 참여라는 의식을 갖게 되면 “우리는 하나”라는 공동체 의식을 느끼게 됩니다.
이렇게 되면 하루의 일이 즐겁고 나의 직장, 우리의 직장이라는 생각이 들게 할 것이기 때문이다.
참여는 연구하려는 자세와 문제의식, 문제해결을 위해 노력하게 만듭니다. 그리고 참여는 생활을 창의력있게 하기도 하고 조직의 단결을 높여주며 무엇을 해야하고 어떻게 하는 것인지를 자발적으로 찾게 된다는 것입니다.

◈ 종업원은 인정받고 싶어하는 욕망이 있습니다
조직원들에게 최대한으로 자율성을 보장하지만 자율성과 함께 창조성의 실행가능한 동기 부여를 합니다.
인간은 사회적 동물이기에 집단이나 개인적으로 인정받고 싶은 욕망이 있습니다.
즉, 누군가에게 인정받은 사람과 동료가 되려는 욕망, 집단의 소속감을 갖고 싶어하는 욕망이 있습니다.
자신은 스스로 사회나 집단에서 없어서는 안 될 가치로 인정되어지기를 바라며 이러한 욕망은 어느것보다 강하게 작용합니다.
그래서 품위 유지를 위해 노력한다든지 방법을 연구하며 집단으로부터 이탈되는 것을 싫어하고 타인의 강압적인 지배나 간섭을 싫어합니다.
자아실현을 위해 포기하지 않는 인내가 생기게 됩니다.
·어떤 문제 해결에 적극적이고
·주어진 일에 도전적이며
·자기 성장을 위해 왕성한 의욕을 갖게 됩니다.

그러나 자아실현의 방법은 모두 정상적인 것에 위해 이루어져야 하며 남에게 해를 끼쳐서는 안되는 것입니다.

◈ 동기를 유발하는 목적
인간은 자신에 대한 미래가 보이지 않으면 여러가지 형태를 나타냅니다.
·자포자기
·의욕부진
·무력감
·태만 등이 나타나는데, 이는 정신의학적으로도 매우 위험합니다.

당신의 매장이나 기업에 이런 증상의 직원이 있다면 고객은 줄어들 것이고, 이로 인해 파산의 지경에 이르는 경과를 초래할지도 모릅니다. 따라서 이러한 현상을 제거하기 위해 직원들에게 동기를 유발 할 수 있는 아이템이 필요합니다.
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